Dans un contexte où l’attractivité et la fidélisation des collaborateurs deviennent des priorités, les entreprises ne peuvent plus ignorer l’importance de la formation QVCT. La Qualité de Vie et des Conditions de Travail regroupe toutes les actions qui visent à améliorer l’équilibre entre performance et bien-être en entreprise. Travailler sur la satisfaction au travail, l’engagement collaborateurs et la cohésion d’équipe n’est pas seulement une question de conformité réglementaire : c’est un investissement durable qui agit sur la performance globale de l’organisation. Les chiffres parlent d'eux-mêmes : le taux d'absentéisme s'élève à 4,84 % dans les entreprises françaises, et la durée moyenne des arrêts atteint 21,5 jours. Ces données, issues des années 2024 et 2025, sont sans équivoque : la qualité de vie au travail est plus que jamais un enjeu stratégique pour les directions des ressources humaines.
La QVCT, un enjeu stratégique pour les entreprises modernes
La qualité de vie au travail est devenue un levier RH incontournable. Les directions des ressources humaines et les managers doivent désormais mettre en place des démarches qui tiennent compte de la santé mentale et physique, de la charge de travail et de l’organisation du travail. Une meilleure gestion de l’espace de travail et des conditions de travail QVCT contribue à réduire les risques de burn out, à renforcer la cohésion d’équipe et à améliorer l’ambiance de travail.
Pourquoi la satisfaction au travail influence la performance
Un salarié qui se sent reconnu et soutenu dans son lieu de travail développe une motivation durable. La satisfaction au travail participe directement à la santé au travail, qu’elle soit physique ou mentale. Un environnement équilibré, où l’on veille à la prévention et à la gestion du temps de travail, vise à améliorer la productivité et la performance globale.
Les chiffres qui démontrent l'urgence d'agir
Les statistiques 2024 publiées par l'Observatoire de la performance sociale Diot-Siaci révèlent des données préoccupantes : environ un tiers des salariés français ont été absents en 2024, avec des disparités importantes selon les profils. Les femmes présentent un taux d'absentéisme de 6,07%, contre 4,04% pour les hommes. Plus alarmant encore, 34% des salariés arrêtés l'ont été pour des raisons autres que leur santé directe : 29% pour une absence de motivation ou une lassitude liée au travail, 16% pour une situation conflictuelle dans l'entreprise.
Ces chiffres traduisent une réalité économique majeure : selon France Travail, le coût du mal-être au travail est estimé à 170 milliards d'euros par an en France. Ce montant considérable inclut les dépenses liées aux risques psychosociaux, à l'absentéisme et aux départs volontaires.
Comment la formation agit sur l’engagement et la fidélisation ?
Investir dans une formation professionnelle dédiée à la QVCT, c'est donner aux équipes des outils concrets pour s'adapter à une culture d'entreprise plus collaborative. La formation qualité de vie au travail permet aux collaborateurs de mieux comprendre leur rôle dans l'organisation du travail, d'acquérir de nouvelles compétences et de participer activement à un projet collectif. C'est un facteur fort de l'engagement collaborateurs, qui se traduit par une baisse du turnover et une fidélisation accrue.
La formation, un outil de fidélisation des collaborateurs
Quand une entreprise choisit de mettre en œuvre des parcours de formation adaptés en management bien-être, les salariés perçoivent un réel engagement de la part de leur direction. Ils comprennent que leur bien-être en entreprise est une priorité. Cette reconnaissance les incite à s'investir davantage et à rester sur le long terme. La formation QVCT devient alors un pilier du management bienveillant, fondé sur la confiance et la valorisation des équipes.
Selon une étude conjointe Qualisocial et Ipsos, 56% des salariés estiment que la QVCT devrait être une priorité pour les employeurs en 2025. De plus, 41% accordent une importance capitale à la qualité des relations humaines au sein de l'entreprise, ce qui souligne l'importance d'une approche structurée par la formation
Développer les compétences pour renforcer la motivation
Les formations sur la QVCT ne se limitent pas à sensibiliser les salariés. Elles aident aussi à structurer un management transversal, capable de fédérer différents services autour d'objectifs communs. Les thématiques abordées - prévention du stress, gestion de la charge de travail, amélioration des conditions de travail QVCT - permettent aux collaborateurs de progresser, de renforcer la cohésion et de contribuer à une meilleure ambiance de travail.
Les indicateurs QVCT pour mesurer la satisfaction et l’engagement
Mettre en place une démarche de qualité de vie au travail suppose de suivre des indicateurs précis. Ils permettent de vérifier si les actions entreprises améliorent réellement la satisfaction au travail, l’engagement des collaborateurs et la performance globale. Ces repères, qu’ils soient chiffrés ou issus du ressenti des équipes, guident les ressources humaines et le management dans la mise en œuvre d’une politique durable.
Exemples d’indicateurs QVCT à suivre
Les indicateurs QVCT doivent combiner données quantitatives et qualitatives. Cette approche complète permet d'anticiper les risques de burn out, de renforcer la prévention et de soutenir un management bienveillant et transversal.
Voici les indicateurs QVCT essentiels à suivre dans l'entreprise :
- Taux d'absentéisme : reflète l'effet des conditions de travail QVCT sur la santé au travail. En France, ce taux s'établit à 4,84% en 2024.
- Turnover des collaborateurs : mesure l'engagement collaborateurs et la fidélisation sur le long terme. Le taux de turnover en 2024 est de 15,55%, en légère hausse par rapport à 2023.
- Accidents du travail : indicateur de prévention et de sécurité dans le lieu de travail. Les accidents du travail et maladies professionnelles représentent 0,82% du taux d'absentéisme, un niveau jamais atteint.
- Enquêtes de satisfaction : évaluent l'ambiance de travail, la cohésion d'équipe et la charge de travail perçue. Actuellement, 73% des salariés se déclarent satisfaits de leur qualité de vie au travail.
- Participation aux formations QVCT : révèle l'implication des salariés dans la démarche d'amélioration continue et leur adhésion aux programmes de formation professionnelle.
- Climat social : illustre la qualité du dialogue et l'existence d'un management bienveillant et transversal. 82% des dirigeants et employés considèrent que favoriser la santé au travail a un impact positif.
- Santé physique et mentale : mesure l'équilibre global des salariés et aide à prévenir le burn out. En 2024, 61% des salariés français subissent un stress régulier, contre 54% avant la crise sanitaire.
Ces indicateurs permettent d'évaluer l'efficacité des programmes de formation et de justifier l'investissement dans la formation RH QVCT.
Les formations comme levier de prévention des risques professionnels
La formation management bien-être joue également un rôle crucial dans la prévention des risques psychosociaux et professionnels. En formant les managers et les équipes aux bonnes pratiques de la QVCT, les entreprises créent un environnement de travail plus sûr et plus serein.
Les données 2024 montrent que les arrêts longs (de plus de 90 jours) atteignent un taux record de 2,70%, et que les risques psychosociaux restent la principale cause de ces arrêts prolongés. Une formation professionnelle ciblée sur l'identification et la prévention des risques psychosociaux devient donc indispensable pour anticiper ces situations et protéger la santé des collaborateurs.
Nos programmes QVCT pour renforcer la performance collective
Chez Liance Solutions, nous accompagnons les entreprises qui souhaitent inscrire la QVCT au cœur de leur stratégie RH. Nos formations apportent une méthodologie concrète pour passer de l’intention à la mise en œuvre, en impliquant managers et collaborateurs. L’objectif est clair : renforcer l’engagement des collaborateurs et améliorer la performance globale.
Formation "Démarche d’amélioration de la QVCT"
Cette formation fournit les méthodes pour mettre en place une démarche efficace de qualité de vie et des conditions de travail. Elle aide à analyser l'organisation du travail, à identifier les points sensibles et à déployer des actions adaptées. Elle vise à améliorer la cohésion d'équipe et la santé au travail en intégrant des indicateurs de suivi pertinents.
Découvrez notre formation "Démarche d'amélioration de la QVCT"
Formation "Prévenir les risques psychosociaux"
La prévention des risques psychosociaux est un enjeu majeur pour toutes les organisations. Cette formation RH QVCT de 2 jours aborde la gestion du stress, l'équilibre vie professionnelle et personnelle, ainsi que les moyens de prévenir le burn out. Les participants repartent avec des outils concrets pour améliorer la santé physique et mentale des équipes.
Le programme s'appuie sur le modèle de Gollac et Bodier pour identifier et analyser les six facteurs de risques psychosociaux : intensité et temps de travail, exigences émotionnelles, manque d'autonomie, rapports sociaux dégradés, conflits de valeurs et insécurité de la situation de travail. Cette formation professionnelle permet aux acteurs de la prévention de mettre en place un plan d'action adapté à leur contexte organisationnel.
Découvrez notre formation "Identifier et prévenir les risques psychosociaux"
Une approche complémentaire : formation et conseil
Au-delà de ces formations spécifiques, Liance Solutions propose une approche globale combinant formation, conseil et audit. Notre expertise reconnue par la certification Qualiopi nous permet d'accompagner les entreprises dans leur démarche d'amélioration continue de la qualité de vie au travail.
Nos formations peuvent être complétées par des actions de conseil en santé et sécurité au travail pour une approche encore plus personnalisée et efficace. Nous intervenons également sur des thématiques connexes comme la prévention des risques et de la pénibilité au travail ou la formation des membres du CSE, acteurs clés de la démarche QVCT en entreprise.
Combien de temps dure une formation QVCT chez Liance Solutions ?
Nos formations QVCT durent généralement 1 à 2 jours selon le programme. La formation Démarche d'amélioration de la QVCT et la formation Identifier et prévenir les risques psychosociaux durent par exemple chacune 2 jours.
La formation QVCT est-elle éligible au financement OPCO ?
Oui, Liance Solutions est certifié Qualiopi, ce qui permet le financement des formations par les OPCO (Opérateurs de Compétences).
Investir dans la formation QVCT pour préparer l'avenir
Face aux défis actuels, taux d'absentéisme élevé, turnover en hausse, mal-être au travail généralisé, la formation QVCT n'est plus une option mais une nécessité stratégique. Les données 2024-2025 le démontrent sans ambiguïté : les entreprises qui investissent dans la formation qualité de vie au travail obtiennent des résultats mesurables et durables.
Améliorer la qualité de vie au travail et renforcer l'engagement des collaborateurs demande une approche structurée et des formations adaptées. Nos programmes sur la formation QVCT et la prévention des risques psychosociaux vous aident à développer un management bienveillant, à renforcer la cohésion et à installer durablement une dynamique positive dans votre lieu de travail.
Chez Liance Solutions, nous sommes convaincus qu'un environnement équilibré est la clé pour associer satisfaction au travail, fidélisation et performance globale. Notre expertise, reconnue par la certification Qualiopi, notre approche personnalisée et nos formations professionnelles éprouvées font de nous le partenaire idéal pour votre démarche QVCT.