Préparer la certification ISO 39001

1. PRÉPARER LA CERTIFICATION ISO 39001 – OBJECTIFS DE LA FORMATION

Cette formation est conçue pour les professionnels souhaitant obtenir la reconnaissance de leur démarche en sécurité routière à travers la certification ISO 39001.
Elle a pour finalité de transmettre les connaissances et méthodes indispensables à la mise en œuvre d’un système de management aligné avec les exigences du référentiel.
Les participants apprendront à structurer une démarche efficace en matière de prévention des risques liés aux déplacements professionnels.

2. À QUI S’ADRESSE LA FORMATION

La formation s’adresse aux managers, responsables d’équipes et fonctions supports impliquées dans le pilotage de la sécurité ou de la prévention : ressources humaines, coordinateurs HSE, animateurs prévention, IPRP, ISRE, etc.

Aucun prérequis n’est exigé pour suivre ce programme.

3. COMPÉTENCES VISÉES

Être en mesure de comprendre les principes d’un système de management basé sur l’ISO 39001
Savoir évaluer la conformité du système de l’organisation avec les exigences du référentiel
Identifier les axes d’amélioration et définir les actions prioritaires
Maîtriser la communication autour de la démarche engagée
Savoir établir un plan d’action structuré, suivi par des indicateurs pertinents

4. MODALITÉS D’ORGANISATION

Les sessions sont proposées en présentiel dans une salle équipée, ou directement au sein de votre entreprise.
Chaque groupe est limité à 12 participants pour garantir la qualité des échanges et un accompagnement personnalisé.

5. ÉVALUATION ET VALIDATION

Chaque demi-journée fait l’objet d’une émargement.
Une attestation de formation est remise en fin de session.
Les acquis sont mesurés à l’aide d’un QCM final.
Un bilan pédagogique peut être fourni à l’organisme client sur demande.

6. CONTENU PÉDAGOGIQUE

1. Introduction et cadre de la certification

Présentation du programme et des attendus pédagogiques
Décryptage des enjeux liés à l’ISO 39001

2. Construction du système de management

Identification des responsabilités et structure organisationnelle
Définition de la politique et des objectifs
Outils de pilotage, indicateurs, analyse d’incidents et revue de direction
Maîtrise de la documentation et dynamique d’amélioration continue

3. Réalisation du diagnostic initial

Étude du fonctionnement actuel : documentation, processus, moyens
Analyse des compétences internes
Évaluation des écarts vis-à-vis des exigences du référentiel
État de la conformité légale et réglementaire

4. Planification du projet de certification

Définition du champ d’application et des étapes clés
Mise en place de la gouvernance du projet
Mobilisation des équipes, communication interne et engagement de la direction

5. État des lieux et identification des besoins

Cartographie des activités et processus concernés
Analyse des installations, équipements et pratiques
Définition des formations nécessaires et des zones de risques

6. Élaboration du plan d’action

Établissement des priorités et des moyens à mobiliser
Création d’un plan d’action structuré : objectifs, actions, indicateurs, responsabilités et calendrier
Mise en place du suivi et de l’amélioration continue

7. Mise en œuvre des huit étapes clés

Définir la politique
Identifier les dangers et opportunités
Déterminer les exigences réglementaires et autres
Formuler les objectifs du système
Élaborer les procédures et les diffuser
Planifier et déployer les formations
Prévoir les réponses aux situations à risque
Mesurer les résultats et ajuster la démarche

8. Feedback et clôture

Échanges entre participants sur les acquis
Évaluation à chaud
Questions / réponses et clôture de la formation