1. FINALITÉS PÉDAGOGIQUES DU PROGRAMME
Ce parcours s’adresse aux membres du CSE arrivant à échéance de leur premier mandat. Il vise à consolider les compétences acquises, tout en approfondissant les connaissances clés liées à la prévention des risques professionnels, à la sécurité au travail et à la qualité de vie en entreprise. Le renouvellement de mandat devient ainsi une opportunité stratégique pour renforcer la culture sécurité au sein de l’organisation et engager une démarche durable d’amélioration continue.
2. PROFILS CONCERNÉS ET CONDITIONS D’ACCÈS
La formation est spécifiquement conçue pour les membres élus du Comité Social et Économique (CSE), quel que soit leur secteur d’activité. Elle s’adresse également aux fonctions support en lien avec le management des équipes, notamment les ressources humaines ou les services QSE. Aucun prérequis technique n’est exigé pour participer, mais une familiarité avec le fonctionnement du CSE est un atout pour tirer pleinement parti des contenus.
3. COMPÉTENCES VISÉES EN FIN DE SESSION
À l’issue de la formation, les participants seront capables d’évaluer les risques présents dans leur environnement de travail et de contribuer activement à leur prévention. Ils auront acquis les principes clés de la culture sécurité et des comportements à promouvoir pour garantir un cadre de travail sain et durable. Cette montée en compétence leur permettra également de mesurer l’atteinte des objectifs de sécurité fixés au sein de l’entreprise, en s’appuyant sur des indicateurs fiables et adaptés.
4. ORGANISATION PRATIQUE ET CONDITIONS D’ACCUEIL
Les sessions sont animées dans des espaces adaptés aux exigences pédagogiques, offrant un environnement propice à l’apprentissage, à l’échange et à la concentration. Le nombre de participants est limité à 12 pour favoriser l’interaction, le partage d’expérience et le suivi personnalisé. Cette formation est déployable partout en France, en inter ou en intra-entreprise, selon les besoins spécifiques de chaque structure.
5. SUIVI, ÉVALUATION ET VALIDATION DES CONNAISSANCES
Chaque demi-journée de formation fait l’objet d’une émargement individuel. En fin de programme, les acquis sont évalués au moyen d’un questionnaire à choix multiples (QCM). Une attestation de formation est délivrée à chaque participant. Sur simple demande, un bilan personnalisé peut être transmis à l’entreprise pour rendre compte des résultats obtenus au regard des objectifs pédagogiques.
6. PROGRAMME DE LA FORMATION
1 - Introduction et principes fondamentaux
La session débute par une présentation du cadre pédagogique et des attentes partagées. Elle pose les bases d’un langage commun autour des systèmes de management de la santé et sécurité au travail. Les premiers concepts de prévention sont abordés à travers des modèles structurants comme le PDCA ou la pyramide de Bird, pour ancrer une réflexion collective sur les enjeux globaux du CSE.
2 - Cadre réglementaire et obligations de prévention
Ce module expose les principales exigences légales et autres référentiels en vigueur. Il aborde les responsabilités des employeurs, les registres obligatoires et les fondements juridiques de l’évaluation des risques professionnels. L’accent est mis sur l’obligation générale de sécurité et les moyens concrets de s’y conformer.
3 - Méthodes d’évaluation et hiérarchisation des risques
Les participants apprennent à identifier les dangers, évaluer les risques et construire une hiérarchie des mesures de prévention. Ce module met également en lumière le rôle du leadership en matière de sécurité, ainsi que la capacité à piloter des actions efficaces à partir d’une analyse fine du terrain.
4 - Référentiel de compétences et formations nécessaires
Cette séquence définit les compétences attendues des acteurs de la prévention, les formations réglementaires et les qualifications utiles pour assurer un environnement sécurisé. Elle permet de positionner les participants dans une logique de professionnalisation continue.
5 - Facteurs humains et dynamiques comportementales
Le module explore l’impact des facteurs humains sur la santé et la sécurité. À travers des apports théoriques et des cas concrets, les participants analysent les comportements à risque, les processus décisionnels et les leviers d’action pour influencer positivement les pratiques au quotidien.
6 - Politique sécurité, système de management et engagement
Les notions de politique, d’engagement de la direction et de culture sécurité sont approfondies ici. Les participants découvrent comment un système structuré de management peut favoriser l’amélioration continue et renforcer la cohérence des actions déployées.
7 - Retour d’expérience suite aux incidents et accidents
Cette étape permet de comprendre comment capitaliser sur les incidents pour progresser. L’analyse des accidents, l’utilisation de l’arbre des causes et l’évaluation des coûts directs/indirects permettent d’inscrire chaque événement dans une logique d’apprentissage et de prévention durable.
8 - Pilotage opérationnel de la prévention au quotidien
Le module présente les outils concrets pour mettre en œuvre une politique sécurité efficace : planification, choix des indicateurs, gestion des situations d’urgence, affichages obligatoires, contrôles internes… Il permet d’articuler les exigences réglementaires avec les réalités du terrain.
9 - Communication interne et dialogue sécurité
Ce volet met l’accent sur l’importance d’une communication fluide entre les acteurs. Il aborde les méthodes d’échange, la place de la sécurité dans les réunions et l’enrichissement collectif à partir des retours d’expérience. Une communication claire est un pilier fondamental d’une culture sécurité partagée.
10 - Implication managériale dans la sécurité
Les managers ont un rôle clé à jouer dans la mise en œuvre et le relais des démarches sécurité. Ce module traite de leurs responsabilités, de leur posture et des compétences de communication à mobiliser pour embarquer les équipes.
11 - Démarche d’amélioration continue et suivi des actions
Les principes de l’ISO 45001, la structuration d’un comité de pilotage et l’organisation de la revue de direction sont développés pour inscrire la prévention dans une logique de progrès mesurable. L’objectif est de renforcer l’efficacité du système et d’en évaluer les résultats de manière formalisée.
12 - Formations obligatoires et référentiel de compétences
Les obligations de formation sont détaillées, notamment celles concernant les membres du CSE, les secouristes et les salariés dits “compétents”. Ce module permet de structurer un plan de développement des compétences en lien avec les exigences du Code du travail.
13 - Approche des risques psychosociaux en entreprise
Les RPS sont abordés à travers des repères scientifiques, des modèles d’analyse et des outils de diagnostic. Le rôle du CSE dans cette prévention est au cœur de ce module, qui permet d’identifier les facteurs en cause, de différencier les types d’actions et de proposer des mesures adaptées à chaque situation.
14 - Démarche de qualité de vie au travail (QVT)
Ce module explore les fondements de la QVT en entreprise, ses enjeux humains et organisationnels, ainsi que les outils innovants pour la mettre en œuvre. Il insiste sur la durabilité de cette démarche et son lien avec la prévention des risques professionnels.
15 - Clôture de la formation et temps d’échange
La session se termine par un temps de feedback collectif, permettant à chaque participant de revenir sur les points clés abordés. Ce moment favorise l’appropriation des contenus et l’identification des leviers à mobiliser dans leur propre contexte professionnel.
- La dimension environnementale
- La dimension sociale
- La dimension économique
Renouvellement mandat du CSE
Réf : 2100-104
- 3 jours 21 heures
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Lieu de formations :
- À notre centre de formation à Chambéry
- Au sein de votre entreprise
- Sur-mesure
- 980,00 € HT par participant *
- Calendrier des sessions sur demande
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap
- * Uniquement au centre de formation de Chambéry. Pour les autres lieux, nous consulter